Franchising Start Up: Avvia Ora la Tua Rete di Successo

1. Diamo forma al tuo concept

Un format in franchising nasce da una promessa chiara: cosa offre, a chi si rivolge, perché è diverso.

Noi ti aiutiamo a rispondere a domande cruciali:

• Qual è il tuo valore differenziante?
• Perché un imprenditore dovrebbe investire nel tuo brand anziché in un altro?
• Quali problemi risolvi meglio di chiunque altro?

Lavoriamo con strumenti come:

• Brand Positioning Canvas

• Analisi SWOT specifica per il franchising

• Benchmark dei principali competitor di settore

Esempio: se hai una lavanderia innovativa che utilizza solo prodotti naturali e offre pick-up a domicilio, lavoreremo per rendere questa unicità un messaggio forte, scalabile, coerente in ogni punto vendita.

2. Verifichiamo la replicabilità del tuo modello

Il franchising vive di replicabilità. Ma replicare non significa solo “riaprire”. Significa adattare senza snaturare. Ed è qui che inizia la nostra analisi.

Lavoriamo su 5 assi fondamentali:

• Semplicità del concept (es. menù ridotto in una catena food per ottimizzare i flussi);
• Layout e operatività (quanto tempo e personale servono per aprire e gestire una sede?);
• Uniformità di immagine (logo, comunicazione, insegne, colori, tono di voce);
• Flussi gestionali (es. uso di un gestionale condiviso per ordini e incassi);
• Unit economics (quanto guadagna un affiliato medio dopo 12 mesi?).

Esempio: nella creazione della catena di centri estetici, abbiamo ridotto il numero di servizi da 40 a 8, ottimizzando formazione, macchinari e redditività.

3. Formalizziamo i tuoi processi: costruiamo lo standard operativo

Senza standard, ogni nuovo punto vendita è un’incognita. Con standard chiari, ogni sede è un’estensione del tuo know-how.

Ti aiutiamo a costruire:

• • La mappa dei processi chiave (es. apertura, accoglienza, vendita, chiusura cassa);
  • Le procedure operative standard (SOP), con istruzioni passo-passo;
  • I materiali formativi (video, checklist, moduli digitali);

• I manuali operativi aggiornabili in piattaforma.

Esempio: per una gelateria gourmet, abbiamo codificato il ciclo completo di produzione e servizio in 17 micro-procedure, rendendo l’intera attività operabile da affiliati anche senza esperienza nel settore.

4. Business Plan strategico e supporto alla crescita della rete

Il business plan non è un documento da mostrare agli investitori. È la bussola del franchisor. Deve essere dinamico, dettagliato e credibile.

Costruiamo con te un piano composto da:

• Executive Summary orientato al pitch (es. ideale per incubatori, fondi, eventi);
• Analisi competitiva e geo-referenziale;
• Definizione della fee d’ingresso e royalty sostenibile;
• Strategia di marketing omnicanale;
• Simulazioni economico-finanziarie per il franchisor e per l’affiliato.

L’obiettivo? Farti attrarre affiliati selezionati, capaci e motivati.

Utilizziamo strumenti avanzati di geomarketing e intelligenza artificiale predittiva per definire le aree migliori in cui sviluppare la rete.

5. Contratto di franchising e manuale operativo: tutela e crescita

La parte legale è ciò che differenzia una rete amatoriale da una rete strutturata.

Con il nostro supporto, avrai:

• Un contratto di franchising snello ma blindato, tutelante, conforme alla legge 129/2004e  agli ultimi orientamenti giurisprudenziali, costruito su misura del tuo modello;
• Un manuale operativo che codifica il tuo know-how e costituisce un’estensione tecnica del contratto, aggiornabile e formativo.

Esempio: per una catena di food delivery, abbiamo predisposto un contratto con clausole specifiche sulla gestione dei rider, sulla tutela del brand e sull’esclusiva territoriale in aree ad alta densità abitativa.