Hai un’attività che funziona, genera profitti e ha un’identità chiara? Potrebbe essere pronta per diventare un format in franchising. Ma il successo non si improvvisa: serve metodo, strategia, affiancamento. Noi di Sviluppo Franchising ti aiutiamo a rendere il tuo modello di business scalabile e redditizio.
Lanciare un franchising senza un’analisi approfondita, una pianificazione accurata e una consulenza esperta è uno degli errori più gravi e più comuni che un imprenditore possa commettere. Il rischio? Bruciare soldi, tempo e soprattutto opportunità. Un format mal progettato o lanciato in modo approssimativo ha scarsissime possibilità di riposizionamento sul mercato: significa compromettere una buona idea prima ancora che possa decollare.
Invece, con il giusto affiancamento, puoi trasformare la tua attività in una rete strutturata, solida e pronta a crescere sfruttando il capitale di altri imprenditori. Diventare un franchisor ti permette di espandere il tuo business più velocemente, mantenendo il controllo del brand e migliorando la tua redditività complessiva. Noi siamo qui per accompagnarti in questo percorso, passo dopo passo, con metodo, esperienza e visione.
Prima di tutto chiediti: il tuo modello di business è replicabile? Hai un’identità chiara, processi standard, una proposta commerciale riconoscibile? Se la risposta è sì, allora puoi trasformare la tua azienda in un brand in espansione. Noi ti accompagniamo in ogni fase: ecco come.
Step 1:
Senza marchio registrato non esiste franchising. Il marchio è l’asset che concederai in licenza d’uso ai tuoi futuri affiliati. La registrazione avviene presso la Camera di Commercio di competenza, ma se il tuo obiettivo è uno sviluppo nazionale o internazionale, sarà necessario valutare una protezione estesa. Ti supportiamo in questo processo, assicurandoci che il tuo marchio sia tutelato e protetto.
Step 2:
Un buon franchising vive di replicabilità. E per replicare serve standardizzare. Partiamo da una mappatura dettagliata della tua organizzazione: chi fa cosa, come, con quali risultati. Questa analisi serve a eliminare inefficienze, potenziare le attività core e costruire lo standard operativo che renderà ogni punto affiliato coerente con il brand. È il primo passo verso il manuale operativo.
Step 3:
Che succede se domani hai 10 affiliati? E se ne hai 50? Ti aiutiamo a costruire un business plan solido, che tenga conto di risorse, costi, investimenti in marketing e ritorni economici. Una bussola per non perdere la rotta quando il business crescerà. Il nostro team lavora con te per sviluppare uno scenario sostenibile e coerente con la tua visione nel breve, medio e lungo periodo.
Step 4:
Quali servizi offri agli affiliati? Quali fee e royalty chiedi? Che differenza puoi fare rispetto alla concorrenza? Queste sono le domande a cui risponde una buona strategia di affiliazione. Ti aiutiamo a costruire un’offerta attrattiva, sostenibile e vincente. Dai numeri ai servizi post-affiliazione, ogni dettaglio conta.
Step 5:
Quali servizi offri agli affiliati? Quali fee e royalty chiedi? Che differenza puoi fare rispetto alla concorrenza? Queste sono le domande a cui risponde una buona strategia di affiliazione. Ti aiutiamo a costruire un’offerta attrattiva, sostenibile e vincente. Dai numeri ai servizi post-affiliazione, ogni dettaglio conta.
Step 6:
Il know how codificato è l’elemento distintivo di ogni rete di successo. Il manuale operativo raccoglie procedure, standard, valori e pratiche che ogni affiliato deve seguire. Non è solo una guida: è una tutela giuridica e un moltiplicatore di efficienza. Se costruito male il manuale può creare confusione e compromettere la replicabilità del tuo business; se invece è ben strutturato riduce significativamente il margine di errore degli affiliati e diventa il perno della tua rete. Lavoriamo con te per costruire un manuale chiaro, completo, aggiornabile.
Step 7:
Ora che hai il format pronto, serve portarlo al pubblico giusto. Progettiamo la tua strategia promozionale multicanale (online e offline), generiamo lead qualificati e ti supportiamo nella gestione dei contatti.
La fase di vendita del format è la più delicata e complessa, soprattutto per i brand emergenti. Non basta “farsi trovare”: serve sapere come convincere. E per farlo, mettiamo al tuo fianco commerciali esperti nella vendita di format in franchising, pronti a seguirti nelle trattative.
Lavoriamo con un CRM condiviso e un metodo di vendita collaudato, che ti permette di monitorare ogni fase del processo e aumentare le possibilità di conversione.
Step 8:
La location è la scelta delle scelte. È la base su cui poggia l’intero successo operativo del punto vendita affiliato. Sottovalutarla può compromettere anche il miglior format. L’apertura di un punto affiliato comincia dalla scelta dello spazio fisico. Aiutiamo i tuoi futuri franchisee a individuare la location più adatta, analizzando bacini d’utenza, flussi, costi, target. Perché ogni format ha un contesto ideale e trovarlo è il primo passo verso il successo operativo.
Il nostro metodo prevede un affiancamento operativo e intensivo, della durata variabile da 2-3 mesi fino a un massimo di un anno dove:
Il tuo business ha già valore. Noi gli diamo futuro ed espansione.
Abbiamo esperienza, metodo e visione.
Il nostro team ha seguito centinaia di progetti in tutta Italia e all’Estero, con brand attivi nei settori più diversi.
Un approccio multidisciplinare, con competenze legali, commerciali, organizzative e digitali, ci permette di offrire soluzioni complete, capaci di supportare ogni fase dello sviluppo. Internalizzazione, digitalizzazione dei processi, marketing e formazione: siamo pronti a costruire con te una rete forte, replicabile e redditizia.
Contattaci oggi per una prima consulenza gratuita e scopri se il tuo format è pronto per diventare un franchising di successo.
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