In 18 anni abbiamo accompagnato oltre 1.500 imprenditori fino alla firma di un contratto di affiliazione. Nessun altro in Italia può dire lo stesso.
Lanciare un franchising è un sogno, senza una strategia precisa si rischia di trasformarlo in un incubo. Molti franchisor partono con entusiasmo ma inciampano subito in errori evitabili:
Questi errori non sono solo sviste: possono compromettere l’intera reputazione del marchio e bloccare l’espansione sul nascere.
Molti progetti restano bloccati non per mancanza di potenziale ma per carenza di metodo. Campagne improvvisate, commerciali poco formati, lead non qualificati e trattative lente sono la norma per chi si muove senza guida.
La differenza di Sviluppo Franchising sta nel proporre un processo unico, integrato e AI-driven che copre tutte le fasi:
Un servizio “all-in-one” automatizzato-AI driven ma pure sempre con la possibilità di mettersi in contatto con un esperto umano: nessun altro in Italia oggi riesce a garantire un percorso così completo, veloce e basato su dati e numeri.
Molte agenzie si fermano alla pubblicità o all’intermediazione. Noi accompagniamo l’intero ciclo: dalla strategia alla firma. E oltre.
Garantiamo un metodo scalabile e tracciabile con un project manager dedicato, un team interno multidisciplinare e un CRM condiviso con il franchisor.
Un progetto franchising è solido solo quando poggia su fondamenta concrete. Prima di iniziare la ricerca di affiliati è necessario avere:
Altrimenti si rischia di attrarre le persone sbagliate o, peggio, di perdere credibilità fin dal primo colloquio.
Il nostro metodo è strutturato, sequenziale e flessibile. Le fasi principali sono:
Ogni fase è tracciata, misurata e ottimizzata. Niente è lasciato al caso.
Molti franchisor sottovalutano la complessità del coordinamento interno. Marketing e commerciale parlano due lingue diverse:
Abbiamo visto più volte clienti che abbandonavano la lead generation troppo presto, frustrati dall’attesa dei primi risultati. Oppure agenti che non riuscivano ad avere accesso tempestivo ai profili dei candidati.
Il nostro modello risolve questo problema con un project manager dedicato e un processo totalmente digitalizzato attraverso la nostra piattaforma. Ogni step è tracciato, misurabile e trasparente. Marketing e commerciale lavorano finalmente come un solo team.
Un esempio concreto? Un brand emergente nel food retail ci ha contattato dopo due anni di tentativi falliti di crescere da solo.
Non abbiamo “fatto goal al posto loro”: il contratto lo firma sempre il franchisor. Ma noi abbiamo portato la palla in area, pronta da spingere in rete.
Sì. Un lead da solo non basta: serve un team capace di gestire la trattativa, trasmettere fiducia e chiudere. Offriamo formazione specifica che aumenta il tasso di conversione.
Dipende. Il team interno conosce meglio il format, ma ha costi fissi elevati e poca esperienza. Noi lavoriamo in sinergia: portiamo know-how, strumenti e velocità, senza sostituirci alle tue risorse.
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